一、股份重組 重新起航

“盛世華居國際家居城”原名“洞庭湖生態(tài)家居園”一期。是由岳陽市圣皇置業(yè)有限公司投資50億元人民幣，全力打造130萬㎡家居產(chǎn)業(yè)園的核心項(xiàng)目。由于項(xiàng)目初期股東數(shù)量眾多，難以達(dá)成一致意見，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)困難。經(jīng)過股份重組，并邀精英團(tuán)隊(duì)加盟，目前形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、一鼓作氣之勢(shì)。由鄒岳夫先生任董事長，陳國良先生任總裁。執(zhí)掌圣皇置業(yè)新旗幟，統(tǒng)一發(fā)力，共創(chuàng)商業(yè)新傳奇，家居航母重新起航。

二、好事多磨，重新定位

“盛世華居國際家居城”總建筑面積近10萬㎡，共有5層。原先定位為“奧特萊斯家居生活廣場(chǎng)”。經(jīng)過專業(yè)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研，管理層發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目缺乏獨(dú)立存在的價(jià)值。怎樣才能找到項(xiàng)目的存在價(jià)值，怎樣才能確保項(xiàng)目的永續(xù)經(jīng)營，怎樣才能真的帶領(lǐng)行業(yè)求新求變，怎樣進(jìn)行后續(xù)的運(yùn)營等一系列問題都深深困擾著每一個(gè)管理者。但是項(xiàng)目的工期還是如火如荼的進(jìn)行，僅用180天就完成了項(xiàng)目主體工程的建設(shè)。目前已進(jìn)入室內(nèi)外裝修期。

三、精英整合，拉開帷幕

2013年5月份由CNTV等機(jī)構(gòu)組成的首都精英團(tuán)隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。精英匯聚，從此拉開帷幕。盛世華居國際家居城由此開始盛大啟航。

四、無縫鏈接、共創(chuàng)傳奇

從首都精英團(tuán)隊(duì)2013年6月份來到項(xiàng)目地，得到公司的大力支持。工作上做到無縫鏈接，推進(jìn)步步落實(shí)。從項(xiàng)目重新定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招商、營銷推廣、運(yùn)營及物管等一系列問題在短短二十多天的時(shí)間全部迎刃而解。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)協(xié)助并通宵達(dá)旦的努力，各項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作全部完畢，實(shí)在是一個(gè)傳奇。從案名變更為“盛世華居國際家居城”到各種宣傳物料的全部推出無不蘊(yùn)含著“盛世華居人”的“真心、用心、誠心和信心”。在此期間還成功舉辦“騰訊看房團(tuán)投資論壇”及“盛世華居投資論壇”等大型活動(dòng)。并且成功與岳陽電視臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，作為“岳陽形象大使”總冠名。

同時(shí)首都團(tuán)隊(duì)再次發(fā)力，整合資源，促成了國際靜態(tài)交通委員會(huì)與岳陽圣皇置業(yè)有限公司達(dá)成共建湖南首家景觀式立體停車樓的合作協(xié)議。盛世華居作為湘鄂贛豪華家居的第一賣場(chǎng)。毋庸置疑，開盤后的盛世華居必將車水馬龍，為了不破壞君山的生態(tài)環(huán)境，為了給消費(fèi)者營造一個(gè)環(huán)?？旖莸慕煌ōh(huán)境。國際靜態(tài)交通委員會(huì)（聯(lián)合國靜態(tài)交通領(lǐng)域的最高決策機(jī)構(gòu)，世界上生態(tài)交通的最高規(guī)格）將攜手盛世華居共建湖南第一個(gè)景觀式立體停車樓。建成后的停車樓，高達(dá)30層，擁有300多個(gè)車位，預(yù)計(jì)總投資約2000多萬元。立體停車樓的建成，不僅僅是傳統(tǒng)意義上的車庫，更是岳陽新一個(gè)美麗的觀景臺(tái)。

五、時(shí)代的呼喚 

中國的家居市場(chǎng)需求主題家居的出現(xiàn)。從家的文化出發(fā)，通過體驗(yàn)、參與、感悟家居的樂趣及家庭的幸福。項(xiàng)目作為湖南首個(gè)豪華家居“全體驗(yàn)館”，高舉“名牌家居采購總站”的經(jīng)營旗幟。帶領(lǐng)眾多名牌家居企業(yè)，共創(chuàng)一個(gè)“主題家居的時(shí)代”。我們有理由相信：盛世華居國際家居城的橫空出世一定會(huì)改寫湘贛鄂地區(qū)缺乏奢華家居展貿(mào)城的歷史，理所當(dāng)然成為岳陽市的“商業(yè)旅游新景點(diǎn)”及“城市新名片”。盛世國際家居城這艘家居航母，經(jīng)過盛大起航，正隆隆向我們駛來……