4月22日下午,祥源·城市之光舉辦第一場媒體聯(lián)誼會,邀請?jiān)狸柊舜笾髁髅襟w嘉賓,以“岳陽中心價值”為主題,展開了自由討論,各位大咖紛紛發(fā)表看法,對于“置業(yè)回歸中心”給予了共識。
(以下按發(fā)言順序記錄精彩觀點(diǎn))
利用“金三角”的力量帶動核心城區(qū)發(fā)展。這幾年城建話題關(guān)注點(diǎn)集中在“北臨港、東經(jīng)開、南湖新區(qū)與東風(fēng)湖新區(qū)”四個板塊上,這一次楊樹塘的順利摘牌,成功的把大眾的視線拉回到主城區(qū)核心板塊。青年路這一段有三家房企鼎立,剛好形成“金三角”態(tài)勢。我認(rèn)為是個非常好的機(jī)會,相互借力、集結(jié)成團(tuán),利用“金三角”的影響力帶動核心板塊向前發(fā)展。好的地段需要好的產(chǎn)品,就像好馬配好鞍,祥源占領(lǐng)城市核心,就需要好的產(chǎn)品配備。
城中心更需要“總部基地”。經(jīng)開區(qū)的突圍很大程度上是板塊定位的成功。政務(wù)辦公區(qū)的遷移、企業(yè)工廠的重改、市場集群的整頓等等,都是圍繞著同一個板塊定位進(jìn)行。從區(qū)位交通、資源密集度還是由地段稀缺性帶來的身份認(rèn)同感來說,中心城區(qū)顯然更具備打造“總部基地”得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。高效企業(yè)需要更便捷的辦公地點(diǎn),高端消費(fèi)群體需要更有品質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),高凈值人群對于稀缺地段的角逐更是趨之若鶩。這“三高”結(jié)合在一起,指向其實(shí)已經(jīng)很明確了——做好頂層設(shè)計。
定位務(wù)必清晰。我認(rèn)同以上觀點(diǎn)。“金三角”的優(yōu)勢要發(fā)揚(yáng),但也要盡量避免趨同,尤其在同一個中心熱度區(qū),不管是城市建設(shè)還是內(nèi)容打造都應(yīng)該突出各自的強(qiáng)勢特點(diǎn),要讓群眾在三句話內(nèi)就能概括清楚“他是誰、他能做什么”?
“品牌+”是城市綜合體的核心。我認(rèn)同城市綜合體就是獨(dú)立生態(tài)系統(tǒng)的說法,里面的各個組成部分,如:商務(wù)區(qū)、商業(yè)區(qū)、休閑區(qū)、住宅區(qū)等等,應(yīng)該產(chǎn)生互相補(bǔ)給和協(xié)同作業(yè)的循環(huán)鏈,而且他通常給人帶來高端感和品牌感的印象。對于祥源·城市之光來說,我認(rèn)為商業(yè)是至關(guān)重要的一環(huán)。以酒店舉例,岳陽缺少自帶流量的一線品牌酒店為城市背書。祥源站穩(wěn)了城市中心的區(qū)位,若能引進(jìn)一線品牌酒店,必能達(dá)到“品牌+”的效果和影響力。這是城市綜合體區(qū)別于普通街區(qū)的核心符號。
城市愿意接納多元化。從岳陽市以往的房地產(chǎn)市場表現(xiàn)來看,是住宅領(lǐng)跑商業(yè);從房地產(chǎn)市場的構(gòu)成來看,純粹的商業(yè)、商辦產(chǎn)品的占比也基本停留在低位。很難說是市場讓開發(fā)企業(yè)保守,還是企業(yè)保守導(dǎo)致市場單一。消費(fèi)需求個性化和多元化是商業(yè)地產(chǎn)的一個必然發(fā)展趨勢,在新零售和消費(fèi)升級的大背景下,商業(yè)的零售屬性會進(jìn)一步被削弱,由商品消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)閳鼍跋M(fèi)。我對于城市之光項(xiàng)目架設(shè)的場景充滿期待,希望通過對中心資源的整合與再開發(fā),為商業(yè)市場起到模范帶頭作用,見證商業(yè)領(lǐng)跑住宅。
注重文化而非借鑒文化。楊樹塘對于土生土長的岳陽人來說充滿了回憶,它
承載著無數(shù)人的青春,所以在情感上,我們非常期待這塊土地的蛻變。祥源
是一家以文旅產(chǎn)業(yè)為主線,注重“內(nèi)容產(chǎn)出”的企業(yè),楊樹塘的開發(fā)應(yīng)該發(fā)
揚(yáng)祥源企業(yè)優(yōu)勢,與岳陽本土文化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。總結(jié)來說就是“區(qū)位+文化
=內(nèi)容”。對于有實(shí)力的企業(yè),又在這樣一個至關(guān)重要的城市區(qū)位上,我們希
望看到的是承載文化、表達(dá)文化的建筑,而不僅僅只是淺顯的借鑒文化。
優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)全城共享。很多地標(biāo)項(xiàng)目的對位客群都具有非常明確的指向性,城市之光項(xiàng)目不應(yīng)該只是一個單純自給自足的地產(chǎn)項(xiàng)目,它應(yīng)該要和城市產(chǎn)生互動,是城市的核心生態(tài)體系之一。所以他面向的客戶群體應(yīng)該是整個岳陽不同年齡段、不同職業(yè)屬性的人,要能幫助大家解決一些實(shí)際的問題。在開發(fā)建設(shè)和填充內(nèi)容支撐時,希望能參考這一點(diǎn)。
IP創(chuàng)造生產(chǎn)力。在全國有很多以光為主的事件營銷案例,帶動消費(fèi)的同時也豐富著的城市的內(nèi)涵,最典型城市如廣州。城市之光的地址——楊樹塘,本身就是一個IP;而光,則是另一個IP。做好一個IP定位不僅是幫助企業(yè)迅速在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,更可以對社會產(chǎn)生許多正面向上的影響。相比較后續(xù)的特色建筑群,我更期待的是文化傳播上的創(chuàng)意體現(xiàn),打造一個影響全城的IP文化。先有文化,才有文創(chuàng),誰說房地產(chǎn)不是大型的文創(chuàng)產(chǎn)品呢?
在祥源·城市之光首屆媒體論壇上,各位媒體大咖還就“如何做好品牌落地”、“如果發(fā)揮中心勢能”以及“從用戶角度看待產(chǎn)業(yè)設(shè)計”等問題上掀起了一場頭腦風(fēng)暴,提出了許多具有可操作性的專業(yè)意見。
話題回歸、焦點(diǎn)回歸,置業(yè)回歸,祥源·城市之光或?qū)有乱惠喌某鞘邪l(fā)展風(fēng)暴。
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