讀：受大環(huán)境影響，19年湖南多數(shù)房企放緩腳步，保持規(guī)模的同時，降低增速，而美的置業(yè)華中區(qū)域調(diào)整投資邏輯，在其前瞻性布局下，實現(xiàn)了規(guī)模與排名雙雙提升。

業(yè)績快速增長，湖南行業(yè)排名更進一步。據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2017年美的置業(yè)華中區(qū)域全湖南銷售額60億，行業(yè)排名第6，2018年銷售額107.7億，行業(yè)排名第5，2019年銷售額109.17億，行業(yè)排名第4。業(yè)績3年內(nèi)實現(xiàn)快速增長，復合增長率達到22%。

從美的置業(yè)華中區(qū)域19年業(yè)績構成來看，長株潭城市群因項目布局較多，貢獻了64%的業(yè)績量，湘北和湘南城市組團分別貢獻19%和17%的業(yè)績量。

從2010年美的置業(yè)華中區(qū)域進入湖南株洲算起，至今已在湖南區(qū)域深耕了10個年頭，其布局的城市越來越多，業(yè)績也保持連年上漲趨勢，這與企業(yè)發(fā)展布局背后的六大邏輯密不可分。

武廣高鐵途徑城市布局項目數(shù)量多。美的置業(yè)華中區(qū)域堅持緊跟國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，聚焦高鐵沿線區(qū)域深耕，制定城市群發(fā)展戰(zhàn)略，09年武廣高鐵開通至今，美的置業(yè)華中區(qū)域從株洲為起點，沿武廣高鐵不斷拓城與深耕，十年在華中區(qū)域布局10城（包括2個縣級城市），布局了近40個項目。

隨著高鐵格局的發(fā)展與城市群之間的協(xié)同發(fā)展，長江中游城市群成為中國經(jīng)濟發(fā)展的新增長極，華中城市地位不斷拔高。

隨著政策利好，華中成為企業(yè)重點布局的區(qū)域，美的置業(yè)華中區(qū)域提前布局，為企業(yè)沖擊湖南前四提供良好的基礎。

規(guī)模增長得益于堅持深耕與合作開發(fā)。美的置業(yè)華中區(qū)域在湖南的業(yè)績增長得益于在湖南多城市的深耕，一方面提升了企業(yè)在當?shù)氐钠放朴绊懥托袠I(yè)地位，另一方面帶來了規(guī)模與利潤雙收的效果。

（長沙旭輝美的東樾城）

此外，從項目來看，美的置業(yè)華中區(qū)域除了自己開發(fā)項目外，多與品牌房企合作開發(fā)。例如與碧桂園合作開發(fā)長沙碧桂園美的院子、常德美的碧桂園柳葉府；與金科合作開發(fā)岳陽美的金科郡、常德金科美的柳葉和園、衡陽美的金科檀樾；與旭輝合作的長沙旭輝美的東樾城等。一方面借助雙方企業(yè)品牌吸引客戶置業(yè)，一方面優(yōu)勢互補、規(guī)避風險。

美的置業(yè)華中區(qū)域2010年走出珠三角，布局華中。在發(fā)展初期競爭力不足的階段，抓住時機進入華中區(qū)域窗口城市，較早鎖定了市場競爭相對較小但具備城市資源優(yōu)勢的三線城市。

隨著實力的增加，美的置業(yè)華中區(qū)域不斷提升布局的城市能級。2016年首進長沙，隨后在三年時間里不斷加深布局，實現(xiàn)在瀏陽、寧鄉(xiāng)、長沙縣進行開疆擴土；19年華中新一線城市再下一城，實現(xiàn)首進武漢，短時間內(nèi)連拿兩塊地，企業(yè)競爭力持續(xù)增強。美的置業(yè)湖南區(qū)域也于2019年升級為美的置業(yè)華中區(qū)域。

2019年美的置業(yè)華中區(qū)域調(diào)整投資結構，繼續(xù)擴充土儲，在長沙與武漢兩個新一線城市新增土儲100.9萬方，總計貨值189.5億元。

作為湖南、湖北的省會城市，長沙及武漢城市地位及能級突出、公共資源優(yōu)質(zhì)、人口流入量大，產(chǎn)業(yè)基礎好，城市活力顯著。未來，城市經(jīng)濟、人口紅利的持續(xù)釋放，為美的置業(yè)華中區(qū)域的業(yè)績打下更堅實的基礎。

美的置業(yè)華中區(qū)域堅持智慧地產(chǎn)路線，進軍建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)，打造更智慧、綠色、健康的房子，不斷提升產(chǎn)品力；用制造業(yè)的思維建造房子，推動行業(yè)建造標準和交付能力的革命，帶來可持續(xù)的經(jīng)濟效益和社會效益。

a同時協(xié)同主業(yè)，發(fā)力智慧家居、建筑工業(yè)化、商業(yè)、文旅、產(chǎn)城運營等業(yè)務領域，形成了多元一體化業(yè)務體系，致力于成為智慧家居和建筑工業(yè)化系統(tǒng)化解決方案的供應商，為企業(yè)發(fā)展帶來源源不斷的增長動力。

2015年美的置業(yè)華中區(qū)域提出，“智慧健康社區(qū)”理念，本著回歸到人的智慧生活為初衷，將“智慧、健康、綠色、全齡化關懷”作為產(chǎn)品打造理念，運用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、新材料等，打造智慧健康社區(qū)，打造更有溫度的智慧生活。經(jīng)過幾年的打磨，“智慧健康社區(qū)”理念已然成熟，當前已落地部分項目。

云智慧管理，一鍵開啟便捷生活。云智慧平臺實現(xiàn)社區(qū)、業(yè)主及物業(yè)三方互聯(lián)，云朵APP連接社區(qū)安防系統(tǒng)、智能家居控制和物業(yè)服務。業(yè)主通過線上APP就可以實現(xiàn)一鍵報修、一鍵繳費、快遞收發(fā)、房屋租賃等服務。

全齡化關懷，帶給業(yè)主100%安心。在園林設計上，一并打包了老中幼的戶外消遣，有小孩子的玩樂區(qū)，有年輕人的運動區(qū)，還有長輩們的養(yǎng)生區(qū)，此外園區(qū)對長輩設置了智慧看護，開辟社區(qū)嵌入式養(yǎng)老空間，讓長輩們在家門口就近養(yǎng)老。

全系精工品質(zhì)，匠心造每一個家。秉承精工品質(zhì)理念，不斷創(chuàng)新，從選材到施工技藝每一個細節(jié)都做到科學精細。

其新工藝建造，綜合運用了各種國際先進智能化建筑技術，最大限度地改善房屋的質(zhì)量通病，提高住宅安全等級，匠心為業(yè)主打造每一個家。

在產(chǎn)品打造上，充分考慮到生活居住中的痛點，來進行產(chǎn)品力的提升。

有效利用架空層，功能全齡段覆蓋。我們常見大部分項目的架空層的空間是沒有被利用起來的，業(yè)主隨意擺放生活用品、出行工具也成為業(yè)主生活體驗感的心頭病。

為解決這一問題，在部分項目內(nèi)，以小區(qū)樓王棟最佳空間位置的架空層，對空間進行合理布局。覆蓋有公共會客廳、童趣夢園、媽咪薈、小劇場等等，滿足各年齡階段的需求，構建泛生活會所。

（示意圖）

雙大堂入戶和陽光地下車庫。為業(yè)主打造雙大堂入戶，讓地下車庫層與首層同樣精工雕琢，空間朗闊，形成雙重歸家流線，為業(yè)主的生活更添品質(zhì)和尊崇感。

而作為業(yè)主歸家的動線之一的地下車庫，其大堂前區(qū)作為地庫外延部分采用與大堂內(nèi)相同吊頂，區(qū)別于普通地庫雜亂管線，彰顯地庫品質(zhì)。

這種首層+地下室的雙重歸家動線，以及雙入戶大堂的設計即將在長沙美的麓府項目落地。

快速的發(fā)展離不開企業(yè)合理的管控。美的置業(yè)奉行的是“四級管控體系”，即集團做專、區(qū)域做強、城市做深、項目做快。

從美的置業(yè)華中區(qū)域的高業(yè)績成長，也印證了其“區(qū)域做強、城市做深、項目做快”的高效成果。當然這一體系下的卓越成績背后，最需要的是人才隊伍的支撐，人才是最關鍵的因素。

美的置業(yè)華中區(qū)域提倡“匠人文化”，為員工提供“將才”+“匠才”的雙職業(yè)發(fā)展通道，其中“將才”是指管理人員，“匠才”是指技術專家。在選拔干部上更是尊崇優(yōu)先從成功團隊中選拔干部，優(yōu)先從一線和艱苦地區(qū)選拔干部，優(yōu)先從有人才梯隊的隊伍中選拔干部

美的置業(yè)華中區(qū)域推行“同路人文化”，在“責任拼搏、高效執(zhí)行、結果導向、務實創(chuàng)新”的企業(yè)文化下，加大對人才隊伍的重視，正面激勵員工，提升企業(yè)腰部力量，更有效的促進企業(yè)穩(wěn)定高速的發(fā)展。

來源：長沙克而瑞

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