導(dǎo)讀：產(chǎn)業(yè)集群理論是在二十世紀(jì)九十年代由美國哈佛商學(xué)院的競爭戰(zhàn)略和國際競爭領(lǐng)域研究權(quán)威學(xué)者麥克爾•波特創(chuàng)立的。其涵義是：在一個特定區(qū)域的一個特別領(lǐng)域，集聚著一組相互關(guān)聯(lián)的公司、供應(yīng)商、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專門化的制度和協(xié)會，通過這種區(qū)域集聚形成有效的市場競爭，構(gòu)建出專業(yè)化生產(chǎn)要素優(yōu)化集聚洼地，使企業(yè)共享區(qū)域公共設(shè)施、市場環(huán)境和外部經(jīng)濟(jì)，降低信息交流和物流成本，形成區(qū)域集聚效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)、外部效應(yīng)和區(qū)域競爭力。

南翔萬商從專業(yè)市場集群到產(chǎn)業(yè)集群的升級，是南翔萬商人不斷自我突破自我提升中科學(xué)驗(yàn)證的結(jié)果。在中國現(xiàn)今階段，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，城鎮(zhèn)化向城市化進(jìn)程加快……這些因素?zé)o論從長期還是短期都將繼續(xù)存在并持續(xù)加強(qiáng)，由這些因素推動的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)正在以高速增長的發(fā)展逐步茁壯并形成趨勢。

眾所周知，由于目前產(chǎn)業(yè)集中度低，品牌分散，是整個中國產(chǎn)業(yè)主要特征之一。按照市場規(guī)律，任何產(chǎn)業(yè)經(jīng)過充分競爭，必然優(yōu)勝劣汰，產(chǎn)業(yè)集中度會逐步提升。按照心智特征，存留下來的品牌也是極其有限的。那么南翔萬商采用什么樣的方式來參與這場競爭，將商貿(mào)品牌做強(qiáng)呢？

首先，在這個階段，南翔萬商深諳市場規(guī)則，在商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)品類中尋求最佳的分化機(jī)會，聚焦、占據(jù)一個主流品類，并成為區(qū)域客戶心智中品類的代表品牌，并不斷推動品類發(fā)展，不斷進(jìn)化，最終主導(dǎo)區(qū)域性品類市場，如在南翔萬商（蕪湖）國際商貿(mào)城在前期招商中，根據(jù)蕪湖區(qū)域本地的產(chǎn)業(yè)分散的優(yōu)劣比對分析后，最后在一期項目中助推區(qū)域強(qiáng)勢的輕紡百貨行業(yè)，以此拉動整個產(chǎn)業(yè)集群中的主流品類，從而為開業(yè)運(yùn)營奠定良好的市場基礎(chǔ)。而南翔萬商（岳陽）國際商貿(mào)城在招商中也是層層分析，對市場的品類細(xì)化，對產(chǎn)業(yè)未來前景分析，通過大量的分析工作，最終以建材五金汽配產(chǎn)業(yè)品類為主流品類，從整個市場運(yùn)營的角度來說，其產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營抗風(fēng)險力、盈利能力、輻射能力都優(yōu)于其他產(chǎn)業(yè)。這對整個產(chǎn)業(yè)集群的后期運(yùn)營有著非常大的推動作用！

其次，采用現(xiàn)代化的規(guī)模復(fù)制經(jīng)營方式，并利用規(guī)?；⒓刍腺Y源，是打造產(chǎn)業(yè)品牌的重要方式。一直以來，很多人對南翔萬商在全國各地布局的項目其超大規(guī)模持有疑問，對于三線四線城市，動輒幾百萬平米的體量，如何能消化？了解中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程高速發(fā)展的同時，我們要知道一個數(shù)據(jù)，根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示2014年中國城鎮(zhèn)化率為54.77%，而發(fā)達(dá)國家城鎮(zhèn)化率為80%以上，通過數(shù)據(jù)我們知道中國的城鎮(zhèn)化道路還很漫長，對于三四線城市來說，城鎮(zhèn)化發(fā)展必將推動產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，并進(jìn)入黃金發(fā)展的10年期。打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，強(qiáng)化區(qū)域功能，這是中國城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要戰(zhàn)略。南翔萬商作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者，全國布局聯(lián)動行業(yè)品牌資源，整合、聚合，最大化的發(fā)揮品類積聚效應(yīng)，并將這種模式進(jìn)行復(fù)制，形成一套自身完善的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。在產(chǎn)業(yè)城里，有關(guān)聯(lián)、有補(bǔ)給、有聯(lián)動、將上游下游市場緊密結(jié)合，無縫對接，形成專業(yè)化生產(chǎn)要素優(yōu)化積聚洼地，使入住商家企業(yè)共享區(qū)域公共設(shè)施、市場環(huán)境和外部經(jīng)濟(jì)，降低信息交流和物流成本，形成區(qū)域集聚效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)、外部效應(yīng)和區(qū)域競爭力。

最后，先練好內(nèi)功。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)目前面臨的最主要問題是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和體系的建立健全問題。管理問題包括：缺乏專業(yè)、系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)人員平均素質(zhì)低、企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平參差不齊。

在這方面，安徽南翔集團(tuán)多年的市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)建立了一套完善成熟的服務(wù)體系，并培養(yǎng)了一大批國內(nèi)首屈一指的行業(yè)精英團(tuán)隊，而與南翔集團(tuán)一脈相承的南翔萬商同樣做的比較出色，不僅形成穩(wěn)定品牌效應(yīng)，而且在標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和細(xì)節(jié)方面做得較為優(yōu)異。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)提供的價值介于產(chǎn)品和服務(wù)之間，它既包括產(chǎn)業(yè)鋪、寫字樓、設(shè)施、配套設(shè)施，也包括了服務(wù)。而服務(wù)則體現(xiàn)在大量細(xì)節(jié)之中。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為了國民話題，在大數(shù)據(jù)時代，在商業(yè)模式中產(chǎn)品同質(zhì)化越發(fā)嚴(yán)重，情懷意識與服務(wù)理念將成為競爭中的制勝法寶。南翔萬商入駐岳陽以來，特別重視客戶群體的需求，并為之提供了溫馨而專業(yè)的服務(wù)，獲得了客戶群體的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。南翔萬商的品牌化模式也逐漸在岳陽被各個行業(yè)熟知，逐步形成了獨(dú)特的“南翔萬商速度”“南翔萬商模式”“南翔萬商文化”“南翔萬商團(tuán)隊”企業(yè)符號！

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